Votre organisation, en chiffres

Votre temps a de la valeur.
Mesurez ce que le relais peut changer.

Quelques repères pour estimer votre charge administrative, le temps à réaffecter et le budget d’un renfort.

1Votre périmètre

Une mission, une équipe ou plusieurs implantations : additionnez les heures sur le même périmètre.

Sur quelle période ?

2Votre scénario avec un renfort

Prévoyez le temps qui restera dans votre équipe : transmission, validation et échanges.

Comment souhaitez-vous estimer le budget ?

Cette simulation prépare l’échange. Le budget et le périmètre de la mission sont confirmés par devis.

Sur un mois habituel

Du temps pour vos priorités

30 h disponibles

Selon le temps que vous prévoyez de conserver dans votre équipe.

30 h à réaffecter10 h à conserver
Valeur du temps actuel1 400 €
Valeur du temps restant350 €
Budget d’accompagnementÀ préciser
Valeur du temps à réaffecter1 050 €

Renseignez un budget pour le mettre en regard de cette valeur.

Le temps disponible n’est pas une économie de trésorerie garantie. Les frais externes identiques dans les deux scénarios ne sont pas comptés dans l’écart.

Définir ma mission →
Comment lire cette simulation ?

Valeur du temps actuel = heures consacrées × valeur d’une heure. Valeur du scénario = heures restantes × cette même valeur + budget d’accompagnement. L’écart correspond à la valeur du temps réaffecté, diminuée du budget. Un écart négatif reste affiché.

Le calcul suppose un service comparable et exclut toute différence non renseignée : qualité, retards, frais de mise en place, outils ou frais externes. Pour un besoin récurrent, la projection annuelle multiplie un mois habituel par 12. Aucune annualisation n’est appliquée à une mission ponctuelle.

Les montants d’accompagnement sont HT. La valeur horaire est votre estimation ; elle n’est ni un tarif conseillé ni un prix de vente. Les saisies restent dans votre navigateur et ne sont pas transmises par ce simulateur.